5S Functional Thinking

Een manier om te komen tot een effectieve en efficiënte organisatie

Deze opleiding heeft tot doel te duiden op één van de fundamenten in Lean, 6 sigma mn 5S. Het zal niet over orde en nethied gaan maar veeleer een integrale aanpak om te komen tot optimale kwaliteit, productiviteit en doorstroming.

Doelgroep

Productiemanagers, arbeidskundigen, Industrial Engineers, Methode Ingenieurs, operationele verantwoordelijken, afdelingsverantwoordelijken, arbeidsdeskundigen, ingenieurs, operationel verantwoordelijken, eenieder die zich wil bekwamen in technieken en tools voor productiviteits- en performantieverbetering van organisaties. Zowel in multinationals als KMO’s

Leden die tewerkgesteld zijn in het onderwijs of bij de overheid betalen 620 EURO

Programma

• 5 stappen van 5S
• 3 Fazen van 5S
• De 5 stappen in 5S
• Verwijder het overbodige ook op technologisch niveau
• Geef alles een plaats via nieuwe manieren van visualisatie
• Wat is de rol van reinigen en manieren om vlugger hetzelfde te bereiken
• Standardisatie en normering als methodes voor borgen
• Hoe kan je discipline krijgen in de organisatie?
• Interactie mens, organisatie, cultuur en technieken
• Visual Management als controle functie
• Toepassen van 5S op case met de cursisten

Docenten

• Ives de Saeger is innovation engineer bij P41 met 10 jaar ervaring in het bedenken van drastische verbeteringen in productie-en productontwerp. Hij heeft ruime ervaring als consultant en trainer in diverse grote en middelgrote Vlaamse bedrijven.

• Linda van de Graaf heeft 30 jaren ervaring in productiviteit optim alisatie in binnen en buitenland met tijdstudie, procesanalyse en methodestudie technieken als specialisatie. Als docent en consultant heeft zij ruime referenties bij diverse Vlaamse bedrijven.

• Tom Geerinckx is innovation engineer bij P41 met 5 jaar ervaring in het aanpakken van organisatorische en administratieve verbeteringen. Hij heeft ruime ervaring als engineer in grote en middelgrote Vlaamse service bedrijven.