Planning en scheduling van onderhoudsactiviteiten

Deze opleiding reikt u bewezen en degelijke handleidingen,procedures en methodes aan om uw werkvoorbereidingsproces op te stellen en te verbeteren. Dat gebeurt aan de hand van talrijke praktische voorbeelden. Onderhoudsactiviteiten gedegen voorbereiden is immers de basis van een degelijk en efficiënt onderhoud. Met deze opleiding willen we enerzijds de basisvorming meegeven hoe onderhoudsactiviteiten best kunnen worden voorbereid. Anderzijds gaan we in deze opleiding verder in op de randaspecten van werkvoorbereiding. De opleiding is zeer praktisch opgevat met een grote interactie tussen de deelnemers en het veelvuldig uitwerken van praktijkvoorbeelden.

U krijgt gratis het boek "Managing Maintenance Planning & Scheduling , Michael V.Brown

Doelgroep

De cursus is bestemd voor techniekers (potentiële) werkvoorbereiders en (potentiële) leidinggevenden of toezichthouders in Onderhoud. Enige bedrijfskundige kennis, inzicht of achtergrond is een voordeel.

Programma

• Inleiding tot de onderhoudsorganisatie
  • het werkafhandelingsproces
  • de functie van de werkvoorbereider
  • kostenstructuur van een opdracht
  • begrippen ifv werkafhandeling
  • het onderhoudsbeheersplan en de noodzaak van werkvoorbereiding
• Werkvoorbereidingstechnieken
  • opdracht onderverdelen in taken
  • tijdsinschatting
  • detail van voorbereiding
  • plantijden en standaardtijden
  • basistijden, toeslagtijden en vermijdbare verliestijden
  • materiaalreservaties
• Werkinstructies
  • opstellen van instructies
  • arbeidsmethodes
  • hoofdstap en sleutelmoment
• Preventief onderhoud en standaardonderhoud
  • opmaken preventief onderhoud
  • opmaken inspecties
  • standaard taken en repetitief onderhoud
• Risicoanalyse
  • soorten Risico's
  • taakrisico analyse
  • geïntegreerde risicoanalyse
  • werkvoorbereiding voor externen
• Planning
  • historiek van onderhoudsplanningen
  • jaarplanning
  • bezettingsplanning
  • weekplanning
  • dagplanning
• Werkvoorbereidingsanalyse
  • de werkvoorbereider als kostenbespaarder
  • oorzaakanalyse
  • nacalculatie
  • continue verbeteren
  • prestatie indicatoren

Docent

Johan Van Aken, Management Consultant Stork ESCI