Effectief leidinggeven

Je studeert af en je kent je discipline. De eerste praktijkervaring in het bedrijfsleven of als zelfstandige geven ruggengraat aan je kennis en de discipline wordt een vak.

Op basis van je verdiensten of technische inzichten krijg je meer verantwoordelijkheid toebedeeld of je eigen zaak neemt uitbreiding. In de meeste gevallen betekent dit tevens de leiding over andere mensen. Vanaf dat moment spelen, naast je vakkennis, andere vragen:

• Ben ik te streng of juist te meegaand?
• Hou ik rekening met het menselijke aspect maar bereik ik toch mijn doelstellingen?
• Hoe geef ik mijn medewerker een berisping als hij dat verdient?
• Waarom verzet men zich tegen elke verandering?
• Een jaarlijks functioneringsgesprek: hoe begin je daaraan?
• Wat doe ik met een opstandige medewerker?
• Hoe kan ik individuen als ploeg laten werken?

Op deze en nog andere vragen rond leidinggeven zoeken wij samen het antwoord.

Doelgroep

Iedereen die rechtstreeks leiding geeft aan kleinere groepen van 3 tot 15 medewerkers.

Programma

• Rol en taken van de leidinggevende
• Stijlen van leidinggeven
• Beoordeling-, functionering- en disciplinegesprekken
• Motivatie van medewerkers
• Teambuilding
• Feedback
• Delegeren
• Weerstand tegen verandering

Docent

Rudi Baert, L&AD