Standaarden, PDCA en 5S

Elk bedrijf werkt aan de hand van processen waarin mensen bepaalde taken uitvoeren. Gezien mensen geen robots zijn, heeft iedereen wel zijn eigen manier om het werk te verrichten Iedereen doet dit naar best vermogen en denkt dat hij/zij de beste methode gebruikt. Het komt echter vaak voor dat iemand anders die dezelfde job uitoefent, toch een betere methode gebruikt. Deze "beste" methode zou eigenlijk als standaard werkinstructie moeten gehanteerd worden om efficient en kwaliteitsvol te werken. In veel gevallen gebeurt dit niet of niet meer.

Leden die tewerkgesteld zijn in het onderwijs of bij de overheid betalen 310 EURO

Doelstelling van de opleiding

Deze opleiding leert u het belang inzien van het bepalen van standaarden in processen en deze vast te leggen in standaard operatie procedures of werkinstructies. U leert te bepalen wanneer werkinstructies nuttig zijn en hoe u deze dient op te stellen. Via practische oefeningen, voorbeelden en templates wordt de theorie verduidelijkt en bent u klaar om onmiddellijk aan de slag te gaan in uw eigen bedrijf. (Er wordt tevens duidelijk een link gelegd met Lean manufacturing, waar standaarden het fundament van de TPS filosofie vormen.

Doelgroep

Proces ingenieurs, productie ingenieurs, lijnverantwoordelijken

Programma

• Introductie
• Link tussen Lean en Standaarden (TPS, TPM,)
• PDCA (Definitie, geschiedenis, voorbeelden)
• SOP's (Definities, Context, Wanneer SOP's maken, hoe SOP's maken, beheer van SOP's, verantwoordelijkheden, link met ISO of andere managementsystemen)
• Voorbeelden en templates van SOP's
• Oefeningen op SOP's en lean
• 5S (vijf stappen in 5S, belang van standardisatie, voorbeelden en oefening)

Docent

Erik Parmentier, De Valck Consultants