Verhoog de betrokkenheid en de productiviteit door uw medewerkers te laten participeren aan verbeteringen

Bereik de eigen doelstellingen met uw medewerkers door een optimalisering van de processen en een vermijden (beperken) van verspilling.

Behaal sneller uw doelstellingen zonder de werkdruk te verhogen.

Bouw aan de continuïteit van uw organisatie en verhoog de betrokkenheid van uw medewerkers.

Dit is een exclusief trainingsprogramma voor ingenieurs of leidinggevenden.

Herkent u zich in de volgende situaties?

• Ik wil de productiviteit verhogen en heb wel een aantal ideeën maar hoe pak ik dat aan?
• Het top management verwacht dat ik de afgesproken doelstellingen behaal. Vaak willen ze op korte termijn nieuwe ideeën implementeren op de werkvloer. Mijn medewerkers zijn echter minder flexibel en houden aan bekende patronen en opgebouwde routines vast. Hoe kan ik medewerkers overtuigen om sneller tot actie over te gaan?
• Als ik op de werkvloer ben, zie ik vaak een opportuniteit om verspilling te verminderen. Hoe kan ik onze medewerkers en leidinggevenden overtuigen om mee te denken, de alom gekende paden te verlaten en nieuwe wegen te bewandelen?
• Ik heb soms het gevoel dat ik niet alle talenten en competenties van mijn mensen inzet. Hoe kan ik het aanpakken dat ik alle beschikbare talenten en competenties in kaart breng en deze efficiënt kan inzetten? Hoe kan ik ervoor zorgen dat kennis mijn bedrijf niet verlaat?

Als leidinggevende is het niet altijd evident om de vooropgezette doelstellingen te bereiken.

Je weet dat je het alleen maar kan MET de medewerkers. Het is de vraag waarom het voor medewerkers soms zo moeilijk is om hun vertrouwde routine te doorbreken. Wat kan je als leidinggevende dan zeggen of doen? Hoe kan je ze motiveren om proactief mee te denken en te werken om bijvoorbeeld verspilling te verminderen? Hebben ze de juiste kennis en vaardigheden om te kunnen meedenken en werken? Wat hebben de medewerkers nodig om succesvol te kunnen zijn? Als leidinggevende ziet u mensen handelen maar weet u ook wat ze denken of waarom ze op een bepaalde manier werken? Dit is minder evident.

Leden die tewerkgesteld zijn in het onderwijs of bij de overheid betalen 490 EURO

Het hoeft niet zo moeilijk te zijn. Er zijn organisaties waar leren, ervaringsuitwisseling en werken in elkaar overvloeien. De beschikbare kennis wordt gedeeld en de blinde vlekken besproken. Er zijn opleidingstools waardoor opleiding flexibel ingebouwd wordt in de dagelijkse praktijk. Medewerkers begrijpen waar ze mee bezig zijn. Ze kunnen problemen oplossen en voorstellen doen om mogelijk verlies te vermijden. Medewerkers houden dan ook niet langer vast aan routine maar staan open voor innovatie en nieuwe initiatieven, want er wordt geluisterd en er wordt ook gehandeld. Er is dus vooruitgang! Als leidinggevende kom je graag werken want je weet dat je kunt scoren samen met je team van medewerkers.

Wat jij nodig hebt om op een succesvolle manier met jouw medewerkers doelstellingen te bereiken, is een praktisch trainingsprogramma waarin je leert op een inspirerende manier het team te motiveren om de juiste focus te kiezen.

Doelgroep

De opleiding is bedoeld voor leidinggevenden, lijnmanagers en ondernemers.

Programma

Een voorafgaand telefonisch intake gesprek: Om zo nauw mogelijk aan te sluiten bij de dagelijkse realiteit start de opleiding met het invullen van een diagnose instrument om verbeteringsopportuniteiten te detecteren en te bespreken in een intake gesprek.

Vijf workshop modules : het vijfstappenplan dat werkt in de praktijk

Stap 1: Ontdek de snelste manier om de ontwikkelingsnoden van de medewerker te zien.

Stap 2: Geef de medewerker zicht op een beter functioneren.

Stap 3: Verhoog het engagement van de medewerker.

Stap 4: Verhoog de productiviteit van uw medewerker.

Stap 5: Integreer een opleidingsbeleid en zorg voor continuïteit.

Nazorg: Na de opleiding volgt een evaluatiegesprek om na te gaan of de opleiding aan uw behoeften tegemoet kwam. Eventueel kunnen nog toekomstige actiepunten vastgelegd worden alsook een halve terugkomdag voorzien worden. De datum ervan wordt bepaald op 24 mei.

Docenten

De opleiding wordt gegeven door Dominique Nagels. Zij is deskundige in het begeleiden van organisaties voor productief en betrokken medewerker. Ze heeft al meerdere ingenieurs geholpen om vooropgestelde resultaten te bereiken. .

.

.

.

De technische aspecten worden toegelicht door Rik Vanden Berk, ingenieur. Hij is deskundig in het begeleiden van taakanalyses, vertalen van technische kennis naar een opleidingsinhoud en technische job coaching. Hij heeft al meerdere bedrijven geholpen om kennis te borgen in opleidingstools.