Lean Thinking: Intro & Value Stream Mapping

Doelgroep

Productiemanagers, arbeidskundigen, Industrial Engineers, Methode Ingenieurs, operationele verantwoordelijken, afdelingsverantwoordelijken, arbeidsdeskundigen, ingenieurs, operationel verantwoordelijken, eenieder die zich wil bekwamen in technieken en tools voor productiviteits- en performantieverbetering van organisaties. Zowel in multinationals als KMO’s

Leden die tewerkgesteld zijn in het onderwijs of bij de overheid betalen 620 EURO

Programma

• Intro Lean

  • Ontstaan van Lean Manufacturing
  • Inleidende begrippen: winstgevendheid, bottleneck, toegevoegde waarde, waarde en productiviteit, Inzicht in Lean en Agility
  • 5 principes van Lean
  • De 14 management principes van Toyota
  • Lean /agile wat kies je?

• Value Stream Mapping

  • In kaart brengen van de material- en informatiestromen
  • Visualiseer de bottleneck – verliezen
  • Formuleer de verbeteringen
  • Elimineren van de verschillende soorten verspilling
  • Hands-on case met de cursisten

Docenten

• Ives de Saeger is innovation engineer bij P41 met 10 jaar ervaring in het bedenken van drastische verbeteringen in productie-en productontwerp. Hij heeft ruime ervaring als consultant en trainer in diverse grote en middelgrote Vlaamse bedrijven.

• Linda van de Graaf heeft 30 jaren ervaring in productiviteit optim alisatie in binnen en buitenland met tijdstudie, procesanalyse en methodestudie technieken als specialisatie. Als docent en consultant heeft zij ruime referenties bij diverse Vlaamse bedrijven.

• Tom Geerinckx is innovation engineer bij P41 met 5 jaar ervaring in het aanpakken van organisatorische en administratieve verbeteringen. Hij heeft ruime ervaring als engineer in grote en middelgrote Vlaamse service bedrijven.