Erkenningsnummer: DV.O105732

Afdeling Noord- West- Vlaanderen

Kostenramingen en doorlooptijden van projecten

Een organisatie die erover denkt om een project op te starten, krijgt voor fiattering graag eerst een realistische raming van de kosten. Dat is een kwestie van goed beleid. De vraag is alleen: hoe begin je daaraan? Deze cursus helpt je op weg om een degelijk onderbouwde kostenraming te maken. We beginnen met een uitgebreide toelichting bij het proces van kostenraming. Zodra deze theoretische basis is gelegd, komen enkele technieken aan bod om een realistische kostenraming op te kunnen stellen.

Leden die tewerkgesteld zijn in het onderwijs of bij de overheid betalen 550 EURO

Kostenramingen

Doelgroep

Projectleiders, projectmanagers, projectleden, consultants en verder iedereen die in staat moet zijn om degelijk onderbouwde kostenramingen van projecten te kunnen maken.

Programma

Definities
De basisregels voor doorlooptijden en kostenramingen
Top Down & Bottom Up Estimates
Analoge en parametrische benaderingswijze
Ratio, Three Quarters rule, Square Root rule, Two Thirds rule
Wideband Delphi
Procesbenadering voor het opstellen van ramingen
Risicomanagement
- Definitie en terminologie
- Risicomanagement proces
- Identificatietechnieken:
  - brainstorming
  - workshop
  - checklists
  - SWOT-analysis
  - potential problem analysis
- Risicobeoordeling
- Planning strategieën:
  - avoidance
  - transfer
  - mitigation
- Contingency
- Rapportering
- Benefits en kosten van risicomanagement
Ontwikkeling van schedules
Kostprijsberekeningen
Monte Carlo simulatie
Financiële technieken
- Payback periode
- Net Present Value
- Internal Rate of Return
Presentatie van een kostenraming en doorlooptijden