Projectplanning en management

Het is voor een projectmanager niet eenvoudig om budgetten onder controle te houden, termijnen niet te overschrijden en een hogere kwaliteit te leveren tegen lagere prijzen. Om deze doelen te bereiken is een gestructureerde aanpak noodzakelijk. Wie zijn projectdoel en einddatum wil bereiken moet het project degelijk kunnen plannen, organiseren, leiden en opvolgen. Dat vergt niet alleen inzet, maar ook inzicht en aangepaste technieken.

De basiscursus verbreedt niet alleen je inzicht in de materie, maar biedt aan de hand van praktijkgerichte oefeningen ook bruikbare technieken om projecten trefzeker te begeleiden. Het accent van deze cursus ligt op de planning, maar dit aspect wordt geplaatst in een ruim kader zodat ook andere technieken aan bod komen. Er wordt niet alleen dieper ingegaan op een aantal basistechnieken, maar er worden ook enkele gevorderde technieken toegelicht, zoals earned value analysis en performance indicators. Uiteraard komen ook enkele essentiële succesfactoren uitgebreid aan bod, zoals teammanagement en leiderschap. Om de toepasbaarheid van de cursus nog te verhogen worden er ook een aantal handig bruikbare tips uit de praktijk aangeboden.

Doelgroep

Iedereen die zich graag projectmanagement eigen wil maken en er nog relatief weinig ervaring in heeft.

Programma

• Definitie van een project en projectmanagement
• Projectorganisatie
• Profiel en vaardigheden van de projectleider
• Projectfasering
• Work Breakdown Structure
• Netwerkplanning en kritisch pad met uitgewerkt voorbeeld
• Gantt chart
• Risico management
• Samenstelling van het projectteam
• Communicatie binnen de projectomgeving
• Conflicthantering
• Projectcontrole & voortgang
• Belang van Metrics
• Creatie van een baseline
• Earned Value analysis
• Performance indicators
• Forecasting
• Kwaliteit binnen projecten
• Integratie van wijzigingen (change requests)
• Stakeholder analyse
• Conflicthantering
• Project Management Offices

Docent

Johan Martens, House of Projectmanagement