SMED technologisch bekeken

Sneller van goed tot volgend goed product

Deze opleiding heeft tot doel de omstelling drastisch te verminderen. Niet alleen organsitorische methodes worden besproken maar de klemtoon logt ook op het technologisch verbeteren van de omstelling, inzicht halen uit kennis om bijstellingen te verminderen én andere organisatorische methodes om parallel te werken. We zullen niet eindigen met checklists maar met concrete oplossingen.

Doelgroep

Productiemanagers, arbeidskundigen, Industrial Engineers, Methode Ingenieurs, operationele verantwoordelijken, afdelingsverantwoordelijken, arbeidsdeskundigen, ingenieurs, operationel verantwoordelijken, eenieder die zich wil bekwamen in technieken en tools voor productiviteits- en performantieverbetering van organisaties. Zowel in multinationals als KMO’s

Programma

• Oorsprong SMED en voorbeeld
• Verschillende fazen in een overgang
• Stappenplan p41 om te komen tot doorbraken in omstellingen
• Organisatorische aspecten van een omwisseling
• Toepassen van SMED op bedrijfseigen case

Docenten

• Ives de Saeger is innovation engineer bij P41 met 10 jaar ervaring in het bedenken van drastische verbeteringen in productie-en productontwerp. Hij heeft ruime ervaring als consultant en trainer in diverse grote en middelgrote Vlaamse bedrijven.

• Linda van de Graaf heeft 30 jaren ervaring in productiviteit optim alisatie in binnen en buitenland met tijdstudie, procesanalyse en methodestudie technieken als specialisatie. Als docent en consultant heeft zij ruime referenties bij diverse Vlaamse bedrijven.

• Tom Geerinckx is innovation engineer bij P41 met 5 jaar ervaring in het aanpakken van organisatorische en administratieve verbeteringen. Hij heeft ruime ervaring als engineer in grote en middelgrote Vlaamse service bedrijven.