Team Management

Bijna overal waar mensen met twee of meer samenwerken rijzen er problemen. Het valt op dat sommige teams bijzonder efficiënt zijn en als een geoliede machine draaien, terwijl andere, met vergelijkbare vakbekwaamheid, nauwelijks resultaten halen. Blijkbaar bestaat er nog een derde alternatief op samenwerken of tegenwerken, nl. "naastwerken". Slechts wanneer er echt samengewerkt wordt, zal het groepsresultaat beter zijn dan de loutere optelsom van het resultaat van de individuen. In deze cursus gaan wij samen op zoek naar de belangrijke elementen en processen die een groep tot een echt en hecht team maken.

Doelgroep

Iedereen die rechtstreeks of onrechtstreeks verantwoordelijk is voor het functioneren van teams.

Programma

• Kenmerken van doelmatige groepen
• Wat is een team?
• Hoe verbeter ik de werking van mijn team?
• Wat zijn teamdoelstellingen en hoe ze te bereiken?
• Wat zijn de rollen van de teamleider en hoe ze in te vullen?
• Het besluitvormingsproces in groepen
• Hoe zit het met de samenstelling van mijn team?

Docent

Rudi Baert, L&AD